В задачи менеджмента входит формирование организационной структуры, необходимой для выполнения принятых планов, заполнение этой структуры специалистами, разработка политики, методов и подходов, позволяющих направлять деятельность персонала в нужное русло и осуществлять контроль.
Менеджеры – это мыслители, а рабочие – исполнители замыслов. В противоположность менеджменту, лидеры рассказывают о перспективах и формируют корпоративную культуру, способствующую достижению желательных результатов. Здесь один человек может совмещать роли мыслителя, исполнителя и лидера, и каждый чувствует себя полноправным участником общего дела. В то время как образ будущего описывает «пункт назначения», культура и ценности, которые он в себе несет, помогают определить «маршрут». Цель лидерства заключается в том, чтобы сориентировать всех людей в одном направлении.
Читайте далее:- Как справиться с тревогой самостоятельно: 8 эффективных стратегий
- В каких случаях необходима консультация психолога или психотерапевта?
- Разработка стратегического плана
- Системное мышление
- Женский коучинг – что это такое, кому он нужен и нюансы обучения
- Методы прогнозирования
- Ситуационная теория Херси и Бланшара
- Модель менеджмента-лидерства