• Возьмите за правило регулярно поддерживать обратную связь. Не следует давать оценку результатов работы только во время ежегодных отчетов. Регулярная обратная связь помогает лидерам ставить перед сотрудником определенные цели, критиковать, вносить конкретные предложения, улучшать деятельность подчиненного.
Практика
Теоретические знания + Практические навыки = Результат.
Теория без практики мертва, практика без теории слепа!
Ролевая игра «Подчиненные»
Представьте себе, что вы производственный контролер, работающий в высокотехнологичной компании Huperlink Systems. …
Отталкивающая личность
Вспомните какого-нибудь человека, которого вы могли бы назвать «отталкивающей личностью». Имеется в …