Учитывая важность этого документа, целесообразно подвергнуть разработанный стратегический план серьезному и непредвзятому критическому анализу.
Кроме того, вполне полезно привлечь для этого третью сторону (в качестве которой могут выступить незаинтересованные коллеги и даже внешние консультанты), которые должны сыграть роль «адвоката дьявола» и попытаться отыскать прорехи в вашем плане.
Если они смогут найти уязвимые места в этом документе, то, разумеется, вам предстоит еще хорошо над ним поработать. Если – нет, вы с большей уверенностью можете идти дальше. В любом случае при применении такого подхода вы выигрываете.
Читайте далее: