Ознакомившись с данным разделом, вы сможете:
После того как Джона Террилла (John Terrill) назначили руководителем отдела торгового инжиниринга …
Концепции лидерства, эволюционировавшие во времени, продолжают изменяться и в наши дни. Нынешняя …
Многие лидеры находятся на перепутье между индустриальной эпохой и новой реальностью XXI …
Когда Рубена Марка попросили прокомментировать статью о главных исполнительных директорах, опубликованную в …
В настоящее время «лидеры-герои» отходят на второй план, уступая место трудолюбивым и …
Ряд громких скандалов, связанных с проблемами корпоративной этики, заставил многих лидеров отказаться …
Деятельность многих организаций основывается на концепциях однообразия, сепаратизма и специализации. Людей, мыслящих …
Передача властных полномочий предполагает также внедрение новых методов работы, в рамках которых …
Корпоративный мир подвержен стремительным изменениям. Глобализация. Отмена государственного регулирования. Электронный бизнес. Телекоммуникации. Виртуальные команды. Передача функций субконтракторам. Сотрудники организаций разных стран мира испытывают на себе воздействие всех этих и других факторов, вынуждающих их адаптироваться к новым условиям работы.
Вспомните о лидерах, с которыми вам приходилось сталкиваться. Это могли быть бабушка, ваш непосредственный начальник, тренер или даже одноклассник. Не. исключено, что вы считаете себя лидером и хорошо знаете, кем вы хотите стать.
Когда Том Фрестон (Тот Frestorf) был назначен на пост главного исполнительного директора …
Дэвид Поттрак, один из исполнительных директоров брокерской фирмы Charles Schwab & Co., в течение многих лет был убежден в том, что он является настоящим лидером, хотя сотрудники, испытывавшие страх перед своим руководителем, думали иначе. Его жесткость, требовательность и эгоистичность были неприятны подчиненным и снижали их самооценку.