В этом разделе показана связь между эффективностью лидера и ситуацией, в которой он ведет свою деятельность. Со временем исследователи пришли к выводу, что поведение лидера ситуационно, т. е. он адаптирует свой стиль в зависимости от обстоятельств, с которыми ему приходится сталкиваться. В этой части обсуждаются характеристики лидера, последователей и ситуаций и их воздействие друг на друга. Также рассмотрено несколько теорий, определяющих взаимосвязь между стилями лидерства, личностными качествами подчиненных и характеристиками организаций. Знание ситуационных теорий помогает лидерам адаптировать свое поведение к различным обстоятельствам и развивать свои способности.
В рамках универсальных теорий ученые пытались найти личностные качества и формы поведения лидера, которые позволили бы ему добиваться успеха во всех ситуациях. Ситуационность означает определяющее влияние одного явления на другое. Применительно к нашему контексту: чтобы лидер был эффективным, ему необходимо адаптировать свое поведение и стиль к реальным условиям и текущим обстоятельствам. Стиль лидера, приносящий ему успех в одной ситуации, может оказаться неэффективным в другой. Не существует «наилучшего» стиля лидерства.
Читайте далее: