Кен Осборн (Ken Osbome) задумчиво смотрел в окно, размышляя, что бы такое предпринять, чтобы поправить пошатнувшиеся дела. Когда он получил назначение на должность начальника финансового отдела одного из правительственных агентств, в его подчинении оказалась группа высокопрофессиональных специалистов, стремившихся как можно лучше выполнить свои обязанности.
Поведение лидера
В этом разделе рассматриваются исследования лидерства, проведенные в XX веке. Описана эволюция теорий, основанных на личностных качествах, и представлена теория индивидуализированного лидерства. Это позволяет приблизиться к современным концепциям, помогающим объяснить успехи и неудачи лидеров.
Ознакомившись с данным разделом, вы сможете:
- определить личностные качества и стиль поведения лидеров;
указать отличия между автократическим и демократическим стилями лидерства и понять, какое влияние они оказывают на людей; - указать отличия между типами поведения лидеров, ориентированных на взаимоотношения с людьми и на выполнение заданий, и узнать, когда используется каждый из этих типов поведения;
- описать, как теория индивидуализированного лидерства расширила понимание взаимоотношений между лидерами и группой;
- понять, как налаживается наиболее эффективное партнерство.
Ролевая игра – Практические навыки лидера
Ролевая игра: ориентация на задания или людей Представьте себе, что вы новый …
Резюме и интерпретация в поведении лидера
Основная идея этого раздела заключается в том, что ситуационные переменные влияют на результаты работы лидера. Ситуационные теории рассматривают взаимосвязь между лидером и организацией, а также воздействие стиля лидера, личностных качеств подчиненных и ситуационных переменных друг на друга. Ситуационная теория Фидлера, ситуационная теория Херси и Бланшара, теория пути-цели, модель Врума-Яго и концепция подмены лидерства показывают, как различные ситуации сочетаются с различными стилями поведения лидера.
Подмены лидерства
Обсуждающиеся теории и модели лидерства сфокусированы на стиле лидера, личностных качествах подчиненных …
Дейв Роббинс – лидер Whitlock Manufacturing
После того как Whitlock Manufacturing выиграла тендер и подписала контракт на поставку …
Выбор стиля решения
В дальнейшем к модели Врума-Яго были добавлены два фактора (временные ограничения и …
Диагностические вопросы
Какой из стилей следует выбрать лидеру? Степень его участия в принятии решения …
Стиль участия лидера модели Врума-Яго
Модель Врума-Яго предполагает наличие пяти стилей (от жесткого автократического до самого демократического), используя которые, руководитель определяет степень участия подчиненных в принятии решений.
Ситуационная модель Врума-Яго
Модель Врума-Яго имеет несколько общих принципов с теорией пути-цели, хотя и значительно …
Пэт Келли, лидер PSS World Medical
PSS World Medical старается принимать на работу предприимчивых, трудолюбивых и высокопрофессиональных специалистов, …
Вознаграждения в теории пути-цели
В обязанности лидера входят разъяснение пути к наградам и увеличение вознаграждений с …
Ситуационные факторы теории пути-цели
Двумя важнейшими ситуационными факторами, которые рассматривает теория пути-цели, являются личностные качества подчиненных …
Алан Роббинс – лидер Plastic Lumber Company
Алан Роббинс, основатель и руководитель Plastic Lumber Company, выпускающей пластиковые контейнеры, в которые пакуются бутылки с молоком и прохладительными напитками, поначалу пытался держать себя с сотрудниками как босс и друг одновременно.
Поведение лидера в теории пути-цели
Теория пути-цели строит подробную классификацию стилей поведения лидера. Эта классификация указывает стили …
Теория пути-цели
В группу ситуационных теорий входит также теория пути-цели, согласно которой лидер должен …
Лидер Кэрол Мак-Гроу
По словам Кэрол Мак-Гроу, в новом классе она видит перед собой следующую …
Ситуационная теория Херси и Бланшара
Ситуационная теория, предложенная Полом Херси (Paul Hersey) и Кеннетом Бланшаром (Kenneth Blanchard), является интересным расширением концепции «решетки лидерства». Здесь основное внимание исследователей было сосредоточено на характеристиках подчиненных, во многом определяющих ситуацию и, следовательно, эффективность поведения лидера.
Вероятностные подходы к лидерству
В этом разделе показана связь между эффективностью лидера и ситуацией, в которой …
История компании PeopleSoft
Дэвид А. Даффилд (David A. Duffield), основатель, председатель совета директоров и бывший главный исполнительный директор компании PeopleSoft, выпускающей программные продукты, очень тепло относился к своим сотрудникам. Он разрешал подчиненным приходить в офис со своими собаками, предоставлял сотрудникам бесплатные завтраки и закуски и, отправляя электронные письма, подписывался просто инициалами D. A. D. («папочка»).
Ситуационные теории
Невозможность найти универсальные характеристики и формы поведения лидеров, которые всегда гарантировали бы …