Небольшие активные организации
Забавная ситуация. В то время как большие дисциплинированные иерархии пытаются перенять стиль …
Первая часть задавала вопросы «почему»: почему организационные иерархии, со всеми их недостатками, продолжают существовать?
Вторая часть посвящена вопросам «как»: как иерархиям удаётся оставаться в живых, несмотря на бурные социальные и технологические изменения, которые постоянно по-новому формируют мир вокруг них?
Как иерархии справляются со всеми атаками, которые предпринимаются против них на протяжении десятилетий с целью сделать их более гуманными? Как изменились они сами? И как менеджеры среднего звена в этих организациях справляются со всеми теми противоречивыми изменениями, которых ожидают от них работодатели?
Часть 3 посвящена систематизации и гуманизации, двум разным подходам к организациям. Благодаря именно этим двум концепциям большие организации постоянно меняются на протяжении более ста лет. Противоречия между концепциями не разорвали организационные иерархии на части, а, напротив, помогли им приспособиться к постоянно меняющимся условиям. Кроме того, они продолжают держать в напряжении менеджеров среднего звена.
Забавная ситуация. В то время как большие дисциплинированные иерархии пытаются перенять стиль …
Зависимость – неотъемлемая часть человеческих иерархий. Она неизбежно вытекает из их пирамидальной …
Иерархии заставляют нас играть по их авторитарным правилам. Они принуждают нас подчиняться …
Мы не любим большие организационные иерархии, потому что они превращают работающих людей …
Несмотря на многочисленные попытки предотвратить повторение громких преступлений прошлого, многие крупные современные …
Может, мы и предрасположены к соперничеству, но мы в то же время …
Неэффективность, присущая иерархиям, принимает невероятные формы: вспомните недостаточные коммуникации в ЦРУ до …
Иерархии медленно ползут, пока бойкие небольшие организации танцуют вокруг них, кусая их …
Неизбежная потребность крупных организаций в иерархии и, следовательно, в органах власти противоречит …
В то время как многие из нас пытаются избавиться от иерархий, иерархии …
Рассматривая человеческие недостатки иерархических организаций, легко забыть о том, что люди на …
Зависимость является главной причиной нашей ненависти по отношению к иерархическим организациям и …
Люди постоянно создают организации ради своего удобства и постоянно сами же оказываются …
Наличие иерархий в организациях совершенно очевидно, и это так уже давным-давно. Так …
Спустя десятилетие после наблюдений Друкера Гиффорд Пинчот в 1998 году в своей …
Если бы мы хоть видели впереди конец всем этим иерархиям. Но мы …
Давным-давно, во времена Рокфеллера и Форда, наше отношение к организационной иерархии было …
Вновь и вновь на протяжении долгих лет многие из нас надеялись, а …
Может ли быть такое, что мы участвовали не в той войне? Что …
На протяжении десятилетий, скорее даже столетий, внутри и вокруг организаций тихо велась …