Карл Митчелл (Carl Mitchell) был счастлив, когда получил работу в офисе британского филиала General Products Inc., транснациональной корпорации, выпускающей продукты питания. Но уже спустя два месяца от радости Митчелла не осталось и следа. Главным виновником этого был генеральный менеджер британского филиала Джордж Гарроу (George Garrow), которому непосредственно подчинялся Митчелл.
Лидер и группа
В этом разделе рассказывается о значении подчиненных (или ведомых в группе, возглавляемой лидером), рассмотрены их роли, различные стили поведения подчиненных и их эффективные формы. Также показаны источники власти подчиненных и раскрытие их потенциала. В заключительных разделах представлена роль лидера в профессиональном и личностном развитии подчиненных, а также рассматриваются вопросы создания единства между лидером и членами группы.
Ознакомившись с данным разделом, вы сможете:
- определить собственный стиль поведения в качестве подчиненного и предпринять меры для повышения своей эффективности в этой роли;
- понять, каким образом лидер может создавать круг эффективно действующих подчиненных;
- применить на практике принципы поведения подчиненного, в том числе принятие на себя ответственности, служение, инициативность, участие в проведении изменений;
- использовать в учебе или работе стратегии эффективного поведения подчиненного;
- объединять подчиненных и понимать их стремления.
Лидерство невозможно без подчинения, и важная роль подчиненных в организации общепризнана. Люди гораздо чаще являются последователями, чем лидерами. Часто эффективные лидеры и эффективные подчиненные обладают схожими характеристиками: они независимы и активны. Неэффективный подчиненный может быть отчужден, пассивен, прагматичен или проявлять конформизм.
Быть эффективным подчиненным не так-то легко: нужно стремиться взять на себя ответственность, участвовать в изменениях и при необходимости даже покидать организацию. Последователи знают об источниках своей личной и должностной власти. Чтобы быть эффективным подчиненным, необходимо налаживать конструктивные отношения с лидером, помогать ему и воспринимать его реалистично.
Практические сообщества
Один из способов единения в организации – образование практических сообществ. Они часто возникают …
Характеристики сообществ
Успешные сообщества имеют ряд важнейших характеристик, к которым относятся принадлежность к группе, …
Военная академия США, Вест Пойнт
В Вест Пойнте каждый командует и каждый подчиняется. В круглосуточной лаборатории лидерства …
Обучение сотрудников самоуправлению
Один из самых лучших способов воспитания эффективных подчиненных заключается в признании лидером …
Используйте обратную связь
Используйте обратную связь, чтобы развивать профессионализм подчиненных. И лидерам, и подчиненным порою …
Чего хотят подчиненные
До сих пор речь шла о том, что требуется от подчиненных и как они могут повысить свою эффективность. Однако эта эффективность зависит не только от них. Здесь важнейшую роль играют и сами лидеры. Лидер обязан налаживать отношения с подчиненными таким образом, чтобы не подавлять, а воодушевлять их. Сотрудники, способные только на слепое выполнение приказов руководителя, не принесут большой пользы.
Источники власти подчиненных
Способ получения и использования подчиненными власти в организации имеет большое значение. Формальные …
Семь привычек высокоэффективных людей
Первые три привычки, которые описывает Кови, связаны с самосовершенствованием. Он называет их …
Развитие личного потенциала
Каким образом подчиненные становятся самостоятельно мыслящими людьми? Во многом это происходит благодаря …
Чак Люсьер – лидер Booz, Allen & Hamilton
Чак Люсьер убежден, что его компания держится на эффективных подчиненных. Понимая нужды …
Требования, предъявляемые к эффективным подчиненным
Быть эффективным подчиненным не так-то легко. Смелость и чистосердечие, необходимые лидеру, возможно, …
Стили поведения подчиненных
Хотя подчиненные играют важнейшую роль в корпоративной деятельности, исследований на эту тему …
Кассир лидер
Рабочая смена Дон Маршалл (Down Marchait), кассира продуктового супермаркета «Pathmark», продолжалась уже …