В рамках традиционных теорий личностных качеств и поведения считалось, что лидер усваивает основной стиль поведения, позволяющий ему распространить свое влияние на всех членов группы. Индивидуализированное лидерство предполагает рассмотрение специфических взаимоотношений между лидером и каждым отдельным участником группы.
Индивидуализированное лидерство – это теория, основывающаяся на том убеждении, что лидер налаживает с каждым из подчиненных или членов группы уникальные отношения, определяющие стиль поведения лидера с отдельным человеком и реакцию этого человека на лидера. С этой точки зрения лидерство представляет собой серию диад, или серию взаимодействий между двумя людьми.
Индивидуализированное лидерство (называемое также теорией диад) позволяет выяснить, почему лидеры оказывают на одного человека большее влияние, чем на другого. Таким образом, чтобы понять феномен лидерства, нужно рассмотреть двусторонние отношения лидера с каждым членом группы. В этой теории особое место занимает концепт обмена: что каждый участник взаимодействия отдает и что он получает.
Лидеры способны удовлетворять эмоциональные потребности последователей, оказывать им поддержку, убеждать их в собственной значимости, в то время как последователи проявляют лояльность и добиваются хороших результатов работы. Некоторые диады могут быть «насыщенными». Это означает интенсивный обмен между участниками взаимодействия. Другие диады бывают «бедными», отражая слабый обмен.
Первая теория индивидуализированного лидерства появилась более 25 лет назад. С тех пор она постоянно пересматривается. На первом этапе большее внимание уделялось взаимоотношениям лидера с каждым членом группы, чем взаимоотношениям с группой в целом. На втором этапе рассматривались специфические атрибуты обмена. На третьем этапе делались попытки выяснить, могут ли лидеры налаживать отношения с каждым членом группы. На четвертом этапе изучались диады, чтобы включить в исследования более крупные системы и сети.
Читайте далее: