Модель Врума-Яго имеет несколько общих принципов с теорией пути-цели, хотя и значительно отличается от нее. Эта модель рассматривает различные степени участия подчиненных в решении проблем и то, как каждый уровень участия влияет на качество и взвешенность решений лидера. Ряд ситуационных факторов создает вероятность того, что стиль участия или автократический стиль дадут наилучшие результаты.
В основе данной модели лежит идея о неизбежном столкновении лидера с проблемами, требующими решения. При этом лидер может решать проблему либо в одиночку, либо при участии нескольких подчиненных.
Модель Врума-Яго очень практична. Она помогает лидеру определить, какое количество подчиненных необходимо привлечь к решению проблемы. Модель включает три основных компонента: стиль участия лидера, ряд диагностических вопросов, помогающих оценить ситуацию, и серию правил по принятию решений.
Читайте далее: