Юноша, девушка, капитан парома и отшельники
На одном острове жила девушка. Неподалеку находился другой остров, там жил юноша. …
В этом разделе рассказывается о таких аспектах лидерства, как смелость и мораль. Сначала рассмотрены условия, в которых работают современные организации: этические дилеммы, встающие перед лидерами, формы поведения, наблюдающиеся в неблагоприятной с этической точки зрения среде. Затем обсуждается как лидеры могут сохранять высокую мораль, изучается модель личностного морального развития, показаны принципы лидера-стюарда и лидера, служащего другим людям. Последние разделы посвящены смелости и ее значению для сохранения морали лидера.
Ознакомившись с данным разделом, вы сможете:
На одном острове жила девушка. Неподалеку находился другой остров, там жил юноша. …
Гехан Рейсинг (Gehan Rasinghe), входивший в Совет молодых лидеров крупной финансовой компании …
Каким образом, несмотря на возможные негативные последствия, лидер находит в себе смелость …
Чтобы противостоять неэтичным действиям, требуется смелость Разоблачение – это сообщение о противозаконных, …
Лоуренс Фиш, председатель совета директоров, президент и главный исполнительный директор Citizens Bank, …
Чтобы быть лидером, соблюдающим высокую мораль, необходима смелость Чтобы соблюдать моральные принципы, …
Быть смелым значит выходить за пределы зоны комфорта Проводя изменения, лидеры вынуждены …
Заняв пост президента одного из отделений МВСС, Георг Байер стал активно проводить …
Многие интуитивно знают, что проявление смелости способно приводить к потерям, осмеянию и …
В статьях этого раздела часто встречаются такие слова, как храбрость, самоотверженность, бесстрашие. …
ServiceMaster – успешная, динамично развивающаяся компания, которая проводит уборку и поддерживает порядок …
1. Служение превыше собственных интересов. Лидеры сознательно используют свой талант для изменения …
Лидер, служащий другим людям, поднимает отношения между руководителем и подчиненными на еще …
Этот тип менеджмента возник в результате изменения мышления лидеров. Здесь подчиненные наделяются …
С 1980-х годов многие организации стали пытаться привлекать сотрудников к решению корпоративных …
Традиционно считалось, что лидеры должны быть хорошими менеджерами, способными контролировать людей, а …
Представления о том, какими должны быть взаимоотношения между лидером и подчиненными, претерпевают …
«Наша задача – охранять здоровье и улучшать жизнь людей», – говорится в …
Поступки лидера могут быть направлены как во благо, так и во зло. …
«Руководитель организации определяет ценности корпоративной культуры», – говорит Альфред Вест, основатель и …