Неэффективный менеджер
Карл Митчелл (Carl Mitchell) был счастлив, когда получил работу в офисе британского филиала General Products Inc., транснациональной корпорации, выпускающей продукты питания. Но уже спустя два месяца от радости
Практические сообщества
Один из способов единения в организации – образование практических сообществ. Они часто возникают спонтанно, потому что людей, имеющих схожие интересы и аналогичные проблемы, словно бы притягивает друг к другу.
Характеристики сообществ
Успешные сообщества имеют ряд важнейших характеристик, к которым относятся принадлежность к группе, позитивная культура, коммуникация, забота и доверие, совместное руководство. Принадлежность к группе. Каждый член сообщества испытывает такое
Военная академия США, Вест Пойнт
В Вест Пойнте каждый командует и каждый подчиняется. В круглосуточной лаборатории лидерства учат тому, что командование и подчинение – две стороны одной медали. Не бывает командиров без подчиненных.
Обучение сотрудников самоуправлению
Один из самых лучших способов воспитания эффективных подчиненных заключается в признании лидером своей неспособности выполнить те или иные задания без помощи сотрудников. Руководитель, пытающийся все сделать сам, не
Используйте обратную связь
Используйте обратную связь, чтобы развивать профессионализм подчиненных. И лидерам, и подчиненным порою бывает довольно трудно установить двустороннюю обратную связь. Во многих организациях перед ежегодными отчетами руководители опасаются, что
Чего хотят подчиненные
До сих пор речь шла о том, что требуется от подчиненных и как они могут повысить свою эффективность. Однако эта эффективность зависит не только от них. Здесь важнейшую роль
Воспринимайте лидера реалистично
Реалистичное восприятие означает в данном случае избавление от идеализированных представлений о лидере. Подчиненный может наладить взаимоотношения на основе равноправия, если понимает: начальник, как и все люди, имеет недостатки
Помогите вашему боссу стать эффективным лидером
Добросовестные подчиненные обращаются к начальнику за советами и просят его создать условия для обучения, углубления профессиональных знаний и улучшения навыков. Такие подчиненные помогают боссу стать более эффективным лидером,
Старайтесь стать ценным ресурсом для лидера
Эффективный подчиненный хорошо знает, какую роль он играет в организации. Он понимает поставленные лидером цели и помогает ему достичь их. Такие сотрудники являются опорой лидера, адекватно воспринимая его
Источники власти подчиненных
Способ получения и использования подчиненными власти в организации имеет большое значение. Формальные лидеры, как правило, имеют больше власти, чем подчиненные. Тем не менее эффективные подчиненные активно участвуют в
Семь привычек высокоэффективных людей
Первые три привычки, которые описывает Кови, связаны с самосовершенствованием. Он называет их личными победами, потому что эти привычки стимулируют индивидуальное развитие и не соотнесены с межличностным взаимодействием. Привычка
Развитие личного потенциала
Каким образом подчиненные становятся самостоятельно мыслящими людьми? Во многом это происходит благодаря стремлению развить качества лидера и применить их на практике в работе и личной жизни. Большую помощь
Чак Люсьер – лидер Booz, Allen & Hamilton
Чак Люсьер убежден, что его компания держится на эффективных подчиненных. Понимая нужды организации и цели, поставленные боссом, подчиненные обеспечивают поступательное движение компании Booz, Allen & Hamilton. Люсьер вспоминает,
Требования, предъявляемые к эффективным подчиненным
Быть эффективным подчиненным не так-то легко. Смелость и чистосердечие, необходимые лидеру, возможно, еще более нужны подчиненному. Чтобы быть эффективным, подчиненный должен иметь ясные убеждения и стремиться высказывать свои
Стили поведения подчиненных
Хотя подчиненные играют важнейшую роль в корпоративной деятельности, исследований на эту тему было проведено очень мало. Роберт Е. Келли (Robert Е. Kelley) в результате обширного опроса сотрудников многих
Кассир лидер
Рабочая смена Дон Маршалл (Down Marchait), кассира продуктового супермаркета «Pathmark», продолжалась уже более пяти часов. Перед нею выстроилась очередь из четырех нетерпеливых покупателей. Но уже спустя восемь минут
Юноша, девушка, капитан парома и отшельники
На одном острове жила девушка. Неподалеку находился другой остров, там жил юноша. Девушка и юноша были влюблены друг в друга. Но пришло время, и юноша должен был покинуть
Проблема совета молодых лидеров
Гехан Рейсинг (Gehan Rasinghe), входивший в Совет молодых лидеров крупной финансовой компании Werner & Bums, испытывал двойственные чувства. Придя работать в компанию, Гехан, очень застенчивый да еще и
Как развить в себе смелость
Каким образом, несмотря на возможные негативные последствия, лидер находит в себе смелость отстаивать свои убеждения? Каждый из нас сможет действовать смело, если сумеет преодолеть страх. Большинство людей испытывают
Do NOT follow this link or you will be banned from the site!