Первые попытки понять успех лидеров были сосредоточены на изучении их личностных качеств. Личностные качества – это индивидуальные отличительные черты лидера, такие как интеллект, честность, уверенность в себе, внешность.
Лидерство
Территория под названием лидерство – вязкое болото. На протяжении последних лет, а особенно за последнее десятилетие, десятки институтов лидерства, центров подготовки лидеров, кафедр лидерства в бизнес-школах и организаций, исследующих лидерство, открыли свои двери студентам и руководителям предприятий. В середине 2004 года вышел четырёхтомник «Энциклопедия лидерства» на 2 120 страницах.
Сегодня Amazon.ru предлагает более 70 000 книг о лидерстве. Добавьте к этому тысячи и тысячи научных и околонаучных работ по теме. Каждый встречный готов определённо рассказать, что такое лидерство, кто в действительности были или есть величайшие лидеры: императоры, премьер-министры, генералы и СЕО, и как эти великие лидеры стали таковыми, невзирая на то, что большинство из перечисляемых личностей стали лидерами путём уникальным и неповторимым.
Настойчивость (драйв)
Третьей характеристикой, весьма существенной для успешного лидерства, является настойчивость (драйв). Драйв – это сильная мотивация, которая придает мощную энергию лидеру. Настойчивые лидеры имеют высокий уровень притязаний, инициативны и постоянно стремятся к достижению высоких результатов. Амбиции заставляют лидеров ставить перед собой высокие цели и проявлять инициативу, чтобы достичь их.
Вероятностные подходы к лидерству
В этом разделе показана связь между эффективностью лидера и ситуацией, в которой …
Лидер Роберт Свон
Представьте себе, что вы проваливаетесь в ледяную воду по пояс или что, …
Кеннет Лэй – лидер Enron Corporation
Многие люди, знакомые с Кеннетом Лэем, бывшим членом совета директоров и бывшим …
Поведенческие теории
Невозможность разгадать тайну эффективного лидерства, основываясь только на личностных качествах, заставила исследователей более пристально взглянуть на поведение лидеров, а также на то, как это поведение способствует успехам или неудачам.
Автократические и демократические лидеры
В одном исследовании, предшествовавшем распространению поведенческой теории, были определены автократический и демократический стили лидерства. Автократический лидер – это лидер, который стремится централизовать власть, основывая ее на должностном положении, контроле за распределением вознаграждений и принуждении. Демократический лидер передает властные полномочия другим, поощряет активное участие в корпоративной деятельности, опирается на профессиональные знания подчиненных и находится в зависимости от того, какое влияние он на них оказывает.
Исследования, проведенные университетом штата Огайо
К раннему этапу изучения поведения лидеров относятся серии исследований в университете штата Огайо (Ohio State University), в которых ученые пытались определить характеристики поведения лидеров.
Джон Фрайер, главный инспектор школы округа Дюваль
Будучи генералом ВВС США, Джон Фрайер хорошо знал, каким образом нужно определять …
Компания TruServ и начальная школа Северного Джексона
«Леди-дракон» Когда Памела Форбс Либерман (Pamela Forbes Lieberman) узнала о том, что …
Теории лидерства с проявлением двух типов поведения
Стили лидерства, описанные в исследованиях университетов Огайо и Мичигана, связаны с однотипными характеристиками:
— внимательность и инициирование;
— ориентация на сотрудников и ориентация на работу;
— внимание к людям и внимание к производству.
Обобщение результатов этих исследований позволило выделить два основных типа поведения лидеров: ориентацию на людей и ориентацию на задания.
Теория индивидуализированного лидерства
В рамках традиционных теорий личностных качеств и поведения считалось, что лидер усваивает основной стиль поведения, позволяющий ему распространить свое влияние на всех членов группы. Индивидуализированное лидерство предполагает рассмотрение специфических взаимоотношений между лидером и каждым отдельным участником группы.
Модель вертикальной диадной связи
Модель вертикальной диадной связи (МВДС) показывает значение диад, формируемых лидером с каждым …
Налаживание партнерских отношений
В последующем ученые пытались выяснить, может ли лидер наладить конструктивные взаимоотношения с …
Университетская общественная школа Стоктона
Образование всегда относилось к сервисному бизнесу, в котором каждый ребенок требовал индивидуального …
Ситуационные теории
Невозможность найти универсальные характеристики и формы поведения лидеров, которые всегда гарантировали бы …
История компании PeopleSoft
Дэвид А. Даффилд (David A. Duffield), основатель, председатель совета директоров и бывший главный исполнительный директор компании PeopleSoft, выпускающей программные продукты, очень тепло относился к своим сотрудникам. Он разрешал подчиненным приходить в офис со своими собаками, предоставлял сотрудникам бесплатные завтраки и закуски и, отправляя электронные письма, подписывался просто инициалами D. A. D. («папочка»).
История лидера Джона Террилла
После того как Джона Террилла (John Terrill) назначили руководителем отдела торгового инжиниринга …
Искусство и наука лидерства
Концепции лидерства, эволюционировавшие во времени, продолжают изменяться и в наши дни. Нынешняя …
Не каждый топ-менеджер автоматически становится лидером
Многие лидеры находятся на перепутье между индустриальной эпохой и новой реальностью XXI …